倉庫管理重點是什麼?塑料托盤廠家彙總五大要點!

 　　塑料托盤廠家發現很多企業在進行掃描入庫的時候，會有很多小問題，導致錯誤頻發，效率不高。我們貨物入庫、配送、出庫、配送和預警設置有哪些流程呢?倉庫管理的五大重點如下!

　　塑料托盤廠家

　　一、入庫掃描

　　從系統中下載入庫任務到采集器中，入庫時木箱掃描其中一件產品包裝上的條碼。在采集器上輸入相應數量，掃描貨位條碼，采集完畢後把數據上傳到系統中，系統自動對數據進行處理。

　　塑料托盤廠家建議數據庫中記錄此次入庫的品種、數量、入庫人員、質檢人員、貨位、產品生產日期、班組等所有必要信息。系統並對相應貨位的產品進行累加。

　　二、物料配送

　　根據不同貨位生成的配料清單包含非常詳盡的配料信息，塑料托盤廠家提醒大家，信息可以包括配料時間、配料工位、配料明細、配料數量等。

　　三、產品出庫

　　產品出庫時倉庫保管人員憑銷售部門的提貨單，根據先入先出原則，從系統中找出相應產品數據下載到采集器中，制定出庫任務，到指定的貨位，先掃描貨位條碼。

　　塑料托盤廠家掃描其中一件產品的條碼，如果滿膠合棧板 足出庫任務條件則輸入數量執行出庫，並核對或記錄下運輸單位及車輛信息，否則采集器可報警提示。

　　四、倉庫盤點

　　根據公司制度，在系統中根據要進行盤點的倉庫、品種等條棧板件制定盤點任務，把盤點信息下載到采集器中。

　　倉庫工作人員通過到指定區域掃描產品條碼輸入數量的方式進行盤點，采集完畢後把數據上傳到系統中，生成盤點報表。

　　五、庫存預警

　　另外倉庫環節可以根據企業實際情況為倉庫總量、每個品種設置上下警戒線。塑料托盤廠家提醒大家，當庫存數量接近或超出警戒線時，進行報警提示，及時地進行生產、銷售等的調整，優化企業的生產和庫存。